且看曹操、劉備、孫權(quán)用人之比較，題目所提問題自然有答案：

發(fā)現(xiàn)人才的眼力——曹操最高，劉備最弱。曹操用人靠眼睛，他是個實用主義者，發(fā)現(xiàn)和甄別人才的辦法是實踐，只要能為他開疆拓土、守城治民的人，不問出身來路，均予重用。劉備用人靠耳朵，諸葛亮是徐庶推薦的，龐統(tǒng)是司馬徽推薦的，而且劉備在初期對龐統(tǒng)是不賞識的：“先主領(lǐng)荊州，統(tǒng)以從事守耒陽令，在縣不治，免官”，后來經(jīng)過魯肅、諸葛亮說情，“先主見與善譚，大器之，以為治中從事，親待亞于諸葛亮”。——在短時間內(nèi)對同一個人的評價，從萬丈深淵剎那間上升到九宵云外，要么是眼睛有問題，不識人，要么是耳朵有問題，耳跟子軟，要么兩者都有問題。

培養(yǎng)人才的力度——孫權(quán)最強，劉備最弱。孫權(quán)先后培養(yǎng)了呂蒙、蔣欽、陸遜等一批堪稱國之棟梁的后起之秀。夷陵之戰(zhàn)后，有史學家評價：“劉備天下稱雄，一世所憚，陸遜春秋方壯威名未著，摧而克之，罔不如志。予既奇遜之謀略，又嘆權(quán)之識才，所以濟大事也。”——識才，但更重要的是之前的育才。相比而言，蜀漢人才最為凋零，后繼乏人，以致于“蜀中無大將，廖化當先鋒”的笑話一直流傳至今。

駕馭人才的能力——孫權(quán)最強，劉備最弱。孫權(quán)對張昭又拉又打，對陸遜的既信任放權(quán)，又嚴格控制，所有文臣武將，均被其玩于股掌之中。孫權(quán)御人術(shù)的一個例證：“朱然、徐盛等皆在所部，并不伏也，……因會諸將，大為酣樂，權(quán)自行酒到（周）泰前，命泰解衣，權(quán)手自指其創(chuàng)痕，問以所起。泰輒記昔戰(zhàn)斗處以對，畢，使復服，歡燕極夜。其明日，遣使者授以御蓋。于是盛等乃伏。”而劉備由于前文所述執(zhí)行力不強，對人才的掌控力度自然也較弱：諸葛亮力保蔣琬，劉備也無可奈和；法正力薦許靖，劉備即使看不上，也不得已而重用之；諸葛亮堅持殺劉封，劉備也只能流著淚把自己的義子殺了。

包容人才的胸懷——曹操最強。曹操的文臣武將中，有許多是從敵方陣營里分化瓦解甚至是武力降服來的，對此曹操大都能一視同仁、唯才是用。

愛護人才的溫情——孫權(quán)最強。朱然生病，“權(quán)晝?yōu)闇p膳，夜為不寐，中使醫(yī)藥口食之物，相望于道。然每遣使表疾病消息，權(quán)輒召見，口自問訊，入賜酒食，出送布帛。自創(chuàng)業(yè)功臣疾病，權(quán)意之所鐘，呂蒙、凌統(tǒng)最重，然其次矣”。史學家孫盛評價：觀孫權(quán)之養(yǎng)士也，傾心竭思，以求其死力，泣周泰之夷，殉陳武之妾，請呂蒙之命，育凌統(tǒng)之孤，卑曲苦志，如此之勤也。