畢業(yè)當(dāng)白領(lǐng)，還是畢業(yè)下基層？

“大學(xué)生不是人才，是產(chǎn)品，銷出去才換回薪水！”“學(xué)管理專業(yè)不一定能到管理崗位，有知識還要有經(jīng)驗。”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要擺正心態(tài)，不怕辛苦，白天當(dāng)老板，晚上睡地板。”……近日，五位用人單位負責(zé)人、廣東省青聯(lián)委員對話華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)子，為大學(xué)生就業(yè)難把脈、開方。

一專多能好過“只能一專”

現(xiàn)場有華農(nóng)管理專業(yè)的學(xué)生拋出一堆問題：企業(yè)招人總要有經(jīng)驗，剛畢業(yè)何來經(jīng)驗？管理專業(yè)沒有管理經(jīng)驗怎么辦？

“大學(xué)生不能太看重專業(yè)，你管理專業(yè)畢業(yè)，不一定就是管理人才！”廣東省機場管理集團公司組織部部長、省青聯(lián)委員戴智潑了一盆涼水。“相對于專業(yè)人才，復(fù)合型人才企業(yè)更需要，”他說，“管理崗位需要兩類人才，一是高端管理人才，二是專業(yè)技術(shù)人才，都不是剛畢業(yè)的管理專業(yè)學(xué)生能勝任的。”

戴智認為，大學(xué)生在校期間就要了解社會、企業(yè)對人才的需求，給自己一個清晰的定位，有針對性地補充專業(yè)欠缺的知識，把自己培養(yǎng)成一專多能的綜合型人才，這樣就業(yè)就不會受制于專業(yè)。

勤奮認真最受職場歡迎

“大學(xué)生并不能說是人才，應(yīng)該是一種產(chǎn)品！”廣州市中順房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理申一戈的話一針見血。他說，是商品就要適銷對路，能賣出去才能換回來薪水。要學(xué)會做人、做事，否則，一個三好生不一定比一個中等生就業(yè)快、發(fā)展好。

“之所以很多單位較看重學(xué)生成績，并非認為成績很重要，而是成績好不僅是能力體現(xiàn)，也能反映做事態(tài)度。”戴智說，勤奮、認真的人，在職場也是受歡迎的，用人單位最看重有敬業(yè)精神的人。

“態(tài)度和意識很重要！”廣州富鋌實業(yè)有限公司總經(jīng)理鄒立富說，他們公司招人時，往往前兩月是考察期，考察的是服務(wù)意識。“你愿意為消費者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)才愿意給你機會。”

第一份工作勿挑三揀四

現(xiàn)實中，大學(xué)生對第一份工作很重視，往往挑三揀四，這也是就業(yè)難的一個原因。其實，真正的職場“過來人”并不認同這一點。廣東省人民檢察院公訴三處副處長楊金順本科畢業(yè)18年，走過的路很曲折，等待分配最難熬的時候，曾經(jīng)到大街上一家一家地自薦求職。學(xué)習(xí)法律的他，曾被分配到肉聯(lián)廠工作。后來幾經(jīng)周折，才干回自己喜歡的法律行業(yè)。

現(xiàn)場有同學(xué)說，覺得大學(xué)學(xué)了許多知識，想發(fā)揮出最大效益，體現(xiàn)自己的價值。對此，幾位企業(yè)界人士都不認同。他們認為，創(chuàng)業(yè)不僅需要知識，還需要經(jīng)驗積累和社會閱歷。“比如做服裝業(yè)，廣州最大的品牌是什么，市場定位怎樣，要對這個行業(yè)的市場很熟悉，不然不可能在市場競爭中生存。”鄒立富創(chuàng)業(yè)前曾在武漢一家商場站柜臺達10年之久。他說：“就算有學(xué)歷、有資金，也不意味著就能夠成功創(chuàng)業(yè)了。”

模擬面試：細節(jié)決定成敗

為何很多大學(xué)生求職總不成功？面試環(huán)節(jié)的訣竅在哪里？交流會現(xiàn)場還設(shè)置了模擬面試環(huán)節(jié)，“考官”現(xiàn)場點評面試者的優(yōu)缺點。

一位男生自告奮勇走上臺，他今年畢業(yè)，參加多次面試都失敗了。一經(jīng)面試，這位同學(xué)的缺點立即呈現(xiàn)。這位同學(xué)在細節(jié)上有很多小問題，比如驚喜時吐舌頭，思考時搖頭晃腦，回答問題時腿腳還不停晃動。“這些細節(jié)給人印象是不尊重人，油滑、不踏實。”考官指出，和這些類似的還有衣著、裝扮等，細節(jié)雖小，往往決定成敗。

第二組模擬面試是最后的機會，本來要求一個女生，另一個女生申請給她個機會，兩人一起面試。她的要求被允許，并得到表揚。“求職時就要給自己創(chuàng)造機會，誠懇的意見總會得到尊重。”

“面試”結(jié)束后，“考官”分析了常見面試中的問題陷阱，比如面試官常問求職者對薪水的要求，其實只是試探性的，求職者只需表示“認真踏實做事，勝任用人單位開出的薪酬”即可。“實際上薪酬早已定好，新員工沒有資格討價還價。”另一個“陷阱”是：用人單位問求職者的優(yōu)缺點，其實是考核求職者的處事技巧，老老實實說出自己優(yōu)缺點，未必是最好答案。