這些辦公室人士千萬(wàn)不要惹

輕易得罪小人物前途便會(huì)斷送

一般人都認(rèn)為，在公司里只要盡心盡力，取得業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，贏得上司的賞識(shí)和老總的歡心，加薪提升就指日可待了。而對(duì)于那些一般行政人員，則沒(méi)有給予應(yīng)有的尊重和禮貌，認(rèn)為得到他們的協(xié)助是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模云饺站蛯?duì)他們指手劃腳，急躁起來(lái)甚至?xí)?duì)他們頤指氣使，拍桌瞪眼，把人際關(guān)系學(xué)的一套都拋到九霄云外去了。其實(shí)這是一個(gè)非常嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

事實(shí)上，有些辦公室人員的職位雖然不高，權(quán)力也不怎么大，跟你也沒(méi)有什么直接的工作關(guān)系，但是，他們所處的地位都非常重要，他們的影響無(wú)處不在。他們的資歷比你高，辦公室的風(fēng)浪經(jīng)歷比你多，要在你身上找點(diǎn)毛并失誤，實(shí)在是易如反掌。

別輕視那些辦公室里雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率；更不能小看那些平日不起眼的所謂小人物，他們的潛能會(huì)讓你大吃一驚，甚至影響到你的業(yè)績(jī)和升遷。

絕對(duì)碰不得的辦公室“紅燈族”

切勿以為財(cái)務(wù)部門只是做做財(cái)務(wù)報(bào)表、開開單據(jù)。在以數(shù)字化生存的時(shí)代里，財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決定著你的預(yù)算大小和業(yè)績(jī)優(yōu)劣。財(cái)務(wù)人員已經(jīng)從傳統(tǒng)的配角逐漸走入?yún)⑴c決策的權(quán)力核心，他們對(duì)各個(gè)部門業(yè)務(wù)的熟悉程度，簡(jiǎn)直會(huì)讓你大吃一驚；而對(duì)金錢的斤斤計(jì)較也使得老板對(duì)他們言聽計(jì)從。

秘書危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●●

除了行政和業(yè)務(wù)主管，秘書絕對(duì)是公司的一號(hào)人物。他們是老總的親信、參謀，甚至可能是情人，得罪了他們，簡(jiǎn)直性命攸關(guān)，只要他在老總面前隨便說(shuō)上幾句，你的多年努力就會(huì)毀于一旦。決定你事業(yè)成敗的關(guān)鍵人物。他的三言兩語(yǔ)抵得上你的百般辛勞。

人事危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●○

進(jìn)入公司要靠他們，求得生存也靠他們，加薪提升更要靠他們，因?yàn)樗麄儫o(wú)處不在。偶爾遲到、早退也許不算什么，但是只要他們想做，隨時(shí)隨地都可以揪你的小辮子，你的表現(xiàn)又會(huì)好到哪里去？敏銳的耳目老板最需要。記住即使在辦公室里放松片刻，背后還有一雙發(fā)亮的眼睛在盯著你。

心腹危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●●

他們可能是老總的舊日同窗好友，可能是童年伙伴、鄰居，甚至可能是老總的太太，如果他們發(fā)起威來(lái)，經(jīng)理主管們都惟恐避之不及，何況是你？大哥大姐無(wú)處不在。進(jìn)入公司的第一件事，就是把他們認(rèn)出來(lái)，保持距離，是你的最佳選擇。

總務(wù)危險(xiǎn)等級(jí)：●●○○○

表面看來(lái)，他們顯得無(wú)足輕重，不那么顯山露水，但你卻一步都離不開他們，小到一本記事簿，大到辦公設(shè)備，難道你想讓這些瑣事敗壞一天的情緒，甚至敗壞你的工作實(shí)績(jī)嗎？總務(wù)無(wú)所不包，甚至包你的升遷機(jī)會(huì)。所以對(duì)他們要有禮貌和耐心，申領(lǐng)一本薄子按規(guī)定程序辦有什么大不了？總比背后被他們說(shuō)三道四強(qiáng)。

電腦管理危險(xiǎn)等級(jí)：●●●○○

如果換個(gè)名稱稱呼，你就明白他們的厲害了——資訊管理人員。信息時(shí)代里信息就是公司的資本和生命。他們不僅管理全公司的電腦系統(tǒng)，而且還掌握著公司最機(jī)密的資料，當(dāng)然包括你的一切秘密。只要他們動(dòng)一動(dòng)手指，你的所有資料都可能會(huì)不翼而飛，到那時(shí)再明白可就太晚了。

同事危險(xiǎn)等級(jí)：●●●○○

遠(yuǎn)親不如近鄰，與你隔桌相望，你的一舉一動(dòng)都在他們的眼里，甚至你的電話交談他們都聽得一字不漏，如果他們變成跟你咫尺天涯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你就太危險(xiǎn)了。

其他部門的共事伙伴危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●○

越想要出成績(jī)，你就越需要其他部門的通力合作。如果一個(gè)項(xiàng)目在每個(gè)部門都耽擱一下，還有什么效率可言！如果再在你背后噓上幾聲，或者把部門主管都拉扯進(jìn)來(lái)，這里面的是非虛實(shí)誰(shuí)能搞得清？