關(guān)羽失荊州，他性格中藏的三大致命硬傷讓諸葛亮也無能為力

中國有一句成語：“大意失荊州”，很多英雄用這句話來為自己的工作失誤做辨解，說：我本來是行的，僅僅是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意，沒注意到這微小的細(xì)節(jié)問題，才造成了工作被動乃至失敗。或是因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)，或是因?yàn)橛洸钅硞€(gè)字，或偶爾用錯(cuò)某個(gè)人，等等，真是千古遺恨啊！辨解的最后結(jié)果，無非是想說明不能以成敗論英雄，自責(zé)的口氣里包含著些許：“老子曾經(jīng)闊多了”的意味。

其實(shí)，關(guān)羽并非因?yàn)椤按笠狻辈攀У那G州。

都說性格決定命運(yùn)。 “大意失荊州”的三國故事耳熟能詳。人們通常認(rèn)為，關(guān)羽是因?yàn)榇笠舛鴣G失了荊州，實(shí)則不然，荊州的丟失決非關(guān)羽一時(shí)之疏忽，而是他“狂傲”的性格造成的。無論是對敵人，還是對“同志”，關(guān)羽狂傲到了幾乎忽視了所有人存在的程度，這樣的唯我獨(dú)尊自然不會有好結(jié)果。

關(guān)羽這個(gè)人，在中國人的心目中是一個(gè)大英雄，更是一尊光芒萬丈的神。殺顏良，誅文丑;過五關(guān)斬六將;單刀赴會;水淹七軍;刮骨療毒，不打麻藥，面不改色，還樂呵呵地下著圍棋聊著天兒，等等，這些穿越時(shí)空的英雄事跡，足夠讓中國人崇拜至今的。關(guān)老爺給咱們中國人長臉啊。這幾年各地發(fā)展旅游業(yè)，時(shí)興蓋廟，關(guān)老爺理所當(dāng)然地又被請出來了。小編走了幾個(gè)地方，滿世界都是關(guān)老爺?shù)膹R，而且香火騰騰。我的一個(gè)姓關(guān)的朋友也跟著逐年增長虛榮心：您瞧，我們姓關(guān)的祖宗真讓后人神氣啊。

但畢竟關(guān)老爺是人不是神，是人就會犯錯(cuò)誤，就會出現(xiàn)問題。關(guān)羽也的確給劉備捅了大婁子，他把荊州給弄丟了。

丟荊州這件事情，跟別人沒關(guān)系，實(shí)在是關(guān)羽不聽勸，一意孤行，剛愎自用，丟了。這荊州得來不易啊。當(dāng)年劉備和諸葛亮兩個(gè)人，跟人家東吳耍賴，扯謊，胡攪蠻纏，什么不要臉的事都干了，才弄到手里來的，費(fèi)大勁了。得，讓關(guān)羽生生給弄丟了。這給剛剛建立起來的蜀國，造成了極大的被動喲。也就是關(guān)羽吧，如果換個(gè)人試試，你把荊州給弄丟了，還不得滅了你九族啊。

《三國演義》上講，諸葛亮臨赴川的時(shí)候，告訴了關(guān)羽八個(gè)字，叫做東和孫權(quán)，北拒曹操。這話等于是領(lǐng)導(dǎo)指示。可稱得上是八字方針。這不只是諸葛亮個(gè)人的決定，應(yīng)該是剛剛發(fā)展壯大的劉備集團(tuán)上層管理者們的統(tǒng)一認(rèn)識，是集體研究出來的重大決策。可是重要指示得看誰聽，正確的方針得看誰執(zhí)行。想想看，如果把趙云放在荊州留守，趙云敢不聽嗎？

諸葛亮說了是說了，關(guān)羽未必能聽到心里去。當(dāng)面不跟諸葛亮頂嘴，那是客氣，那是給你諸葛亮面子。關(guān)羽骨子里是什么話兒？讀者都能猜出來，你諸葛亮算哪壺醋啊？你是我們雇來的。這公司是我大哥的。里邊還有我一份呢，我們都是大股東，你諸葛亮就是個(gè)打工的嘛，高級白領(lǐng)也是打工仔嘛。諸葛亮多聰明啊，他當(dāng)然明白這一點(diǎn)。

把荊州交給關(guān)羽看護(hù)著，劉備是覺著放心了，自家兄弟，好啊。可劉備怎么就不仔細(xì)想想呢？你關(guān)羽兄弟這種人是不能讓人放心的干部啊，他可是剛愎自用啊。

這里邊關(guān)羽有幾個(gè)問題，咱們分析分析。

一：下級服從上級的關(guān)系，關(guān)羽就一直沒有擺正。東和孫權(quán)，北拒曹操，是蜀國的大政方針。可是關(guān)羽就敢不服從。對外方針，另起爐灶。你關(guān)先生自作主張跟東吳鬧翻。你跟上級請示了嗎？沒有。上級對你現(xiàn)在這么干是什么意見你知道嗎？不知道。知道了又能怎樣？我就這么干了。山高皇帝遠(yuǎn)，劉備鞭長莫及。

二：仗勢欺人。和同僚搞不好關(guān)系。可以想像，關(guān)羽這人不定多兇多橫呢？部下誰惹得起啊？惹不起歸惹不起，可是人家心里恨上關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了。最后關(guān)羽出事兒的時(shí)候，派廖化去求救劉封孟達(dá)，廖化的腦袋都磕出血來了，這哥兩個(gè)就是賴著不出兵援救，隔岸觀火，一邊涼快著看關(guān)羽的笑話。

三：不勝任守荊州的工作。關(guān)羽不是獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo)材料。沖鋒陷陣，有萬夫不當(dāng)之勇，這還行。可是讓他獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)自管理一個(gè)全成本核算的企業(yè)，就差點(diǎn)意思了。一天半天還顯不出什么來，時(shí)間長了，企業(yè)不全面虧損才怪呢。他接受荊州防務(wù)的時(shí)候，會不會有這種心理呢？你劉備和諸葛亮可算走了，這回荊州交給我，我可是說了算了，讓我也過過當(dāng)一把手的癮吧。你劉大哥在成都當(dāng)皇上，我老關(guān)在荊州當(dāng)土皇上嘍。

寫到這里，挺感慨的，中國人事工作自古就有一個(gè)致命傷。任人唯親。這種事各個(gè)朝代都反對，都嚷嚷著說不行。可是誰上臺都這么干，難以糾正。這種事你還別提意見，提了也白提。有一個(gè)做官的朋友跟我抬杠，他說，人們都反對這種任人唯親的干部任用，可是讓你上臺你也得這么干。為什么？他說，你得提拔熟悉的人啊。我了解他啊，我用著他放心啊，莫非還讓你“任人唯疏”不成？笑話。

關(guān)羽丟荊州的責(zé)任有個(gè)人素質(zhì)上的原因，更多的是劉備的問題，應(yīng)該由劉備來買單。這是劉備任人唯親造成的失誤。