3月上旬的泉州安海鎮(zhèn)，天氣還有些料峭，因為疫情，街上依然人跡寥寥。

然而就在這樣特殊的時期，《人物》雜志的記者不遠萬里從北京來到安海，走入在此扎根了35年的恒安集團總部——就在1周前，3輛長17米的插板大貨車從這里出發(fā)，千里逆行駛向了湖北疫區(qū)，車上裝滿了恒安集團旗下安兒樂與奇莫品牌，為湖北孕產(chǎn)婦及新生寶寶們捐贈的孕產(chǎn)護理用品與嬰兒紙尿褲。正因為這場“不計一切代價為了寶寶”的愛心馳援，讓《人物》雜志對這個國貨擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤放飘a(chǎn)生了好奇，希望能探尋此次捐贈背后的故事。

將時間往前倒回至3月2日，由安兒樂與奇莫品牌籌措并捐贈的、總價值近420萬元的9816箱嬰兒紙尿褲以及1881箱孕產(chǎn)護理用品，于恒安集團總部裝車出發(fā)。在3輛插板大貨車的日夜馳行后，于3月5日抵達湖北孝感，隨后又分裝成10輛貨車繼續(xù)趕往包括黃岡、荊州、黃石、十堰在內(nèi)湖北疫區(qū)的15個城市。

在采訪中，恒安國際集團有限公司分管運營的副總裁許清池、生產(chǎn)公司總經(jīng)理莊鴻義以及一線生產(chǎn)車間的線長鄭佳龍都坦言，這樣的捐贈成果，實在得來不易。這一切都是安兒樂與奇莫從上到下歷經(jīng)1個多月的不懈努力、克服了重重困難才得到的成績：

從1月30日緊急復(fù)工，第一天因疫情僅僅只有20%復(fù)工率的用人難，到原材料無紡布大部分被緊急征用去做口罩、僅有的可供應(yīng)部分也因物流延緩難以準(zhǔn)時抵達，甚至成本價格每時每刻都在上漲的“原料危機”，再到因原材料供應(yīng)問題而不得不頻繁換號導(dǎo)致的生產(chǎn)線產(chǎn)能損耗，甚至最后的包裝環(huán)節(jié)，也因疫情缺少包裝袋和包裝組員工……

在這艱難的40多天里，安兒樂與奇莫的一線生產(chǎn)員工們將原本8小時三班倒的制度，調(diào)成了12小時兩班倒，利用有限的員工填滿所有的生產(chǎn)時間，讓產(chǎn)能最大化。原本豐富的業(yè)余生活，也被兩點一線的緊鑼密鼓的生產(chǎn)、換班所替代。為的都是越快越好地將捐贈物資生產(chǎn)出來。

這樣的奉獻精神，離不開恒安集團還有安兒樂和奇莫品牌在災(zāi)難面前的民族企業(yè)擔(dān)當(dāng)，以及民族企業(yè)精神在員工間的代代傳承。從要求“為了寶寶不計成本生產(chǎn)下去”的許清池，到“一個一個打電話跟員工家屬溝通”的莊鴻義，亦或是生產(chǎn)一線的每一個員工，都在不計得失，為疫區(qū)貢獻自己的力量。

用許清池的話說，“沒有考慮太多，只希望每一個媽媽都能放心。我們也是懷著這樣的心情，日以繼夜地堅持著，生產(chǎn)著。”正是因為有著一群心系疫區(qū)、心系孕產(chǎn)媽媽和新生兒的高層和員工，才有了安兒樂與奇莫這樣真正為用戶考慮、24年來始終在制造工藝上始終秉持行業(yè)底線、堅持不用回收紙漿的民族品牌。